Tehtaallamme jokainen on laaduntarkastaja

sisäänWilson, laadunvalvonta on tärkeintä. Ja kuinka saavuttaa 100 %:n tarkkuus prosessissa, Wilson käyttää erilaisia ​​keinoja ja muotoja.

Ensinnäkin tuotantoprosessin riskien hallitsemiseksi Wilson on ottanut käyttöön "kaksoisjärjestelmän" kaikissa tuotantolinkeissä, kuten kukkalaatikoiden täyttämisessä, poiminnassa ja painamisessa, eli yksi toimii ja toinen arvioi. Vaikka materiaalin vastaanottamisessa ei olisikaan teknistä sisältöä, se tarvitsee kahden henkilön allekirjoituksen samanaikaisesti toimiakseen tarkkuuden varmistamiseksi. Paitsi, että Wilson on myös perustanut palkitsemismekanismin tehtaalle. Ei ole väliä, kuka löytää virheet ja osoittaa ne, hän voi saada palkintoja. "Kaikki ovat laaduntarkastajia Wilsonissa". Wilsonin pomo uskoo aina, että "palkitseminen on erittäin tarpeellista, mikä innostaa suuresti ihmisiä kiinnittämään enemmän huomiota päivittäiseen työhönsä. Sen ydin on tehokkuuden parantaminen ja tehtaan kustannussäästöt.

Wilsonin näkemyksen mukaan tuotantoprosessin ja laadunvalvonnan jokainen kohta on poimimisen arvoinen. Nämä pienet kohdat voivat jopa sisältää ongelmia, kuten onko etuosan täytteen ja takapään pakkauksen välinen nopeussovitus tasapainossa. "Kaikki pisteet vaikuttavat tuotteiden laatuun sekä tuotannon tehokkuuteen ja tuotannon arvoon." Mielestämme valimoille laadunvalvonta on ensimmäinen, "ajoissa, laadussa, määrässä toimitus tuotemerkille on valimoiden alkeellisinta laatua."

Wilsonin näkemyksen mukaan Kiina on jo maailman toiseksi suurin kosmetiikan kuluttajamarkkina, ja myös ulkomaiset huipputoimitusketjun resurssit ovat erittäin optimistisia Kiinan markkinoiden suhteen ja jopa pitävät Kiinaa tärkeimpänä taistelukenttänä, joka on kiinalaisten kosmetiikkatehtaiden tulevaisuuden mahdollisuus. Siksi Wilson on myös valmis kohtaamaan uusia mahdollisuuksia ja haasteita kaikilla tutkimuksen ja kehityksen, toimitusketjun ja segmentoinnin osa-alueilla.