"KOSMETIIKKIEN KÄSITTELYSTÄ" "TEHDASMERKIN" LOPPUKSIIN

Liiketoiminnan loppu on brändiarvo ja brändiarvon loppu on kulttuurituotanto. Kuten avalmistava yritys, Wilson ymmärtää, että valmistava teollisuus ei voi tehdä vain tuotantoa. Sen lisäksi, että vahvistetaan "kovaa voimaa", kuten T & K-innovaatioita ja tuotteiden laatua, sen on myös suoritettava "pehmeää voimaa", kuten brändimarkkinointia ja esteettistä kulttuuria. Teollisuuden uudistaminen.

Kiinaan tulonsa jälkeen Wilson on kokenut epidemian, kosmetiikkamääräykset ja sääntelypäivitykset, mikä on mahdollistanut sen päivittämisen ja iteroinnin, mikä on siirtänyt kosmetiikan ODM:n 2.0-aikakauteen.

"Teknologian ja laitteiston 1.0-aikakausi on ohi, ja nyt ODM-yritykset kilpailevat "brändiajattelusta". Wilson tuntee tuon kosmetiikan erittäin hyvinODM-yritykseteivät ole vain yksinkertaista konseptisuunnittelua ja tuotetuotantoa, vaan ne on yhdistettävä tuotemerkin ominaisuuksiin edellyttäen, että todella ymmärretään markkinoiden kysyntä, tehdään kypsä ja täydellinen suunnitelma ja kerrotaan itse tuotteen tarina.

Wilsonilla on vuosikymmenien historia, ja se on sitoutunut tarjoamaan korkealaatuista aerosolikosmetiikkaa. Kaikki aerosolikosmetiikkamme on läpäissyt tiukat laatutestit jokaisen suihkeen tasaisuuden ja stabiilisuuden varmistamiseksi.